合作、增值、可持續

基于穩定的流程和持續的透明度，在豪邁我們信任我們全球供應商的專業知識。

豪邁集團的戰略采購帶有以下的核心目標：

• 通過開發全球商品類別戰略建立協同效應最大化

• 通過供應商的早期整合利用采購潛力

• 在全球采購市場上利用采購潛力

商品管理，高級采購和全球采購三大支柱構成了豪邁全球采購的全面基礎：

我們的戰略采購流程

品類管理：

全球商品類別管理的目的是——通過研發和質量管理之間的緊密合作，最大限度的發揮協同效應，從而實現優化的材料成本。我們的目標是通過建立全球性的、經過審核的供應商庫滿足全球工廠的需求。

先期采購：

高級采購的目標是，將供應商早期整合進入產品開發流程，以更好地利用采購潛力，并從他們的專業知識中受益。

全球采購：

作為一家國際性的企業，全球采購在戰略采購中扮演著非常重要的角色。因此，我們重視全球采購市場的利用。通過知識、方法和流程的轉移，當地的采購團隊能夠提高本國購買力，并同時加強對全球所有工廠的供應商伙伴關系。